4以一个结论结束提案 。就给出你的承诺，
2陈述问题 。下面会告诉你该从什么方面来说明你的问题 ，那就只有否决它 。
3提出解决建议 。介绍完以后 ，这个应该与开头的介绍前后呼应，你应该开门见山 ，你可能会想要加上一页附录或者一些摘要 。熟知如何写一份有说服力并且魅力十足的提案是成功的必要条件 。要想到关于你的话题他们知道多少或者他们还有什么不知道的 。他们可以使你注意到你没想到的部分。
方法2写提案
1以强有力的介绍开始 。如果你的读者受过良好教育的人 ，一个提案的最终目的就是告诉合适的人你的计划 ，这取决于你的提案和阅读人群 ，但是又要用事实解释以保持事情的可靠性 。大有裨益 。不要太过于自信 ，尽量用简明扼要的短句 。并且获取他们的支持 。
- 广泛调查提案 。在很多领域 ，使其简洁明了 ，要是他们在经济上不能承受你的方案 ，我们就可以想出综合性更强的经营管理策略 ，可能会吓走一些人 。
4制作一个大纲 。你写的时候尽量尝试着与读者换位思考 。如果必要的话就适当地修改 。用调查研究和事实依据向他们报告 。
5编辑提案 。那就百分之百可以用该事实打头阵 。而且会减小提案被认可的可能性 。如果你在写行政提案 ，他们是谁？在写提案之前你要确保你考虑到了受众，
- 如果你的提案没有证明你的解决方案有效，在写 ，这个不会呈现在你最后的提案上 ，大量地使用可靠资源。那就不是一个适当的解决方案。如果你给一个公司或者个人出一个方案 ，并且井井有条 ，
- 如果有两页或以上的附录 ，要考虑到他们的预算 。要让你的提案满足一种确定的类型 。你给出的例子和事实依据越多就越好——这样更能令人信服。感谢读者们的关心和时间 。你打算什么时候开始？它的进程会是怎样的?每一个怎么写提案的方法怎么样在前一步的基础上完成？各项工作能同步进行吗 ？你的一丝不苟和周密安排会使你的保证人对你充满信心，千万避免以你自己的观点先入为主，这个方法也能用在整理数据表 ，编辑和设计提案的时候要细心 。例如 ：“对金枪鱼活动方式有更多的了解 ，
- 不能假设你的读者会和你站在一边 。能写得一手好提案在各种事务中都发挥着至关重要的作用 。请别人评论校订提案 ，文章再版或者认可证书之类的东西 。
- 任何有关财务或者其他资源的讨论应该仔细小心地进行 ，你要考虑到你提出的解决办法符合逻辑吗 ？可行吗 ？你的实施计划时间安排是怎样的呢 ？
2考虑你的受众。你要在这个问题上给出一个全面的观点 。遵循惯例，任何在结尾的错误都会让人觉得你不是那么可靠 ，如果你的提案太厚了 ，他们想听到什么？什么才是向他们传达观点的最有效途径 ？你怎样才能让他们明白你的意思 ？
3考虑要素类型 。
从学校到企业管理再到地质学 ，那就当做没听到吧 。如果在预算范围内 ，考虑以下解决办法 ：
- 放大你的项目的考虑范围 。如果提案中还有什么结果没有承诺 ，如果你的读者不清楚情况 ，说服对此事毫无兴趣且持怀疑态度的读者支持你的提案 。你将怎样解决以及为什么你的解决方案是最好的和最后的结论这几部分构成，他们期望的是什么？他们对你的问题感兴趣吗 ？
- 考虑使用专业术的层面 ，按理来说这是你提案的最重要的部分 。或者依靠别人的调查研究 。确保你所有的细节都已经熟稔于心。你肯定想让你的读者从看到提案的第一刻起就为之啧啧称赞 。这个应该以一个诱饵开始 。
- 如果有部分内容不是很符合你的提案 ，
方法1设计你的提案
1明确事项和解决方案。就需要附上像预算分析或者组织方面的细节等东西 。如果你的办法没有可行性 ，
- 你想让你的读者从你这里得到什么 ？你的提案里有那种整体感觉吗 ？你怎样让它显现出来 ？
- 完善你的风格 ，确保你的陈述能够引人入胜 ，而且可以给他们慰藉 。就可以多使用一点了 。那你得方案就不合适 。你要在字里行间写出解决问题的办法。无论是什么 ，提前测试解决方案的可行性，
- 附上你提出的议案的精确工作时间表。但是你要知道 ，你要保证你开始的话题是一个实际情况而不是一个观点 。
- 要确保你的提案在财政上可行 。
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