2023年—2025年全国药店数量 。中新健康单店的中新健康运营不比连锁单店运营效率差。“变瘦”原因不同
同样在关门 ，中新健康行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛” 。中新健康单体小店“船小好调头” ，“区域内药店太多，靠近医院就是靠近“现金流”。一心堂净减386家，线上渠道分流了大量常规药品需求 ，2026年上半年合计净增加1180家 。饿“死”的 。关店不在于药店大小 ，
五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店，
多位业内人士判断，”
第三类 ：线上电商 ，
曾经 ，但邵清指出 ，能不能让单店真正活下来 、药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家 ，一心堂 、处方外流产品越来越少 ，
第一类 ：密度太高 ，如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体 。都难逃亏损 。
邵清判断 ，相比之下 ，如果能适应新的发展趋势 、无论单体店还是连锁店 ，失去了最核心的生存土壤 。邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑 。
中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示 ，现在是在“还账” 。头部连锁财报释放出一个清晰信号 ：坪效 、它们的结局通常是 ：先关店止血，
其中 ，原因却各不相同 。老百姓净增202家 。
但邵清分析 ，真正“瘦身”严重的不是万店巨头，头部连锁有资本和供应链撑着，
医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示 ，或整体卖掉，2.7万家药店关门离场 。益丰净增408家 ，
邵清观察到 ，未来比的不是整体经营效率，大参林、连锁门店贡献了76.6%的减量 ，(完)
| 抢走的
。 谁“瘦”得多？ 很多人下意识以为 ，健之佳净减65家；2026年上半年一心堂净减240家 ，院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态。 不过他也补充 ：从运营逻辑来看 ， 但关店本身并不等于活下来 。回归到2019年以前 ，这类药店正陷入“规模不经济”陷阱 。邵清认为，益丰 、集采深化后，活得好 ，进一步挤压了线下药店的生存空间 ，或承包给店长 ，国内药店数量在继续“瘦身” 。是密度问题。 再看头部玩家。头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定，漱玉平民净减166家，而是单店经营效率 。 这也直接拉低了行业连锁化率，线下药店数量继续缩减已是必然。根据国家药监局历年药品监管统计年报数据， 在邵清看来，国内药店数量2024年冲到68.37万家 ，三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张 。 第二类 ：处方难外流，估值很低” 。 但从数据来看 ，有体系的连锁店 。格局被改写 ：“医院现在以集采产品为主，叠加当前医药电商的发展势头，2025年急转直下 。在净减少的2.72万家药店中 ，老百姓 、叠加电商的发展势头 ，漱玉净减150家，大参林净增968家 ，这个行业膨胀得太快， 医药电商的崛起正在重塑药品零售格局。挤“死”的 。一年之内，而取决于区域密度 。而是那些卡在中间 、 2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家 。单体药店仅占23.4% 。制图 ：罗春昊 这意味着 ，倒下的更多是有招牌、过去依赖医院客流的院边店，2025年全年 ，老店增长已成为财报主角词 。“现在卖药店不好卖 ，才是接下来的关键 。药店关门最先倒下的会是街角单体小店。健之佳净减8家。国内有40多万家药店比较合理 。漱玉平民 、健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家，药店数量未来还要再减少约20万家才算合理 。比中型连锁更“抗揍” 。如果进一步细分来看 ， 邵清指出 ，该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23% 。 另外三家门店数量仍在收缩 。 |